吊臂、设备，机声隆隆；
    钢架、悬梯，电焊丝丝……
    连日来,在热电Ⅲ期综合利用技改项目的工程现场,一股抓质量、保进度、促安全的紧张施工氛围一直在蔓延着、浸润着……无论是阴雨连绵的梅雨季节，还是烈日炙烤的酷暑季节，项目工程设计者、建设者、指挥者们忙碌的身影、矫健的步履总能时时出现在日新月异的工地现场。多少个日日夜夜，多少次在规划图前的集思广益，多少天在工程现场的驻足凝神，如今，都汇成了蓝星人群策群力、攻坚克难的一股股洪流，谱写了一曲曲“与日俱进、精益求精、开拓创新”的蓝星精神的赞歌……这是科学发展观在蓝星的生动体现与最好诠释。

    转型才能升级

    去年3月初，当国际金融危机的暗流才初露端倪时，敏锐的蓝星决策层就深深觉察到：要实现热电的可持续发展，就必须痛下心来破旧立新，坚决淘汰落后而高能耗的原有锅炉设备。于是，一个改造传统抛煤炉和抽凝发电机组，组建新型、绿色环保的循环硫化床锅炉与抽背发电机组的技改设想大胆在蓝星管理团队中应运而生！
    技改，需要资金，而且是总投资达8000多万元的大规模投入；技改，同时更需要的是技术保障与智力支持！需要的是十足的底气与坚韧！这在当时的宏观经济环境下，确实需要足够的魄力、勇气与自信！然而，一直倡导以“坚持市场导向、关注顾客焦点、追求卓越品质、铸造蓝星辉煌”为企业经营理念的蓝星人们，牢牢把握“表率在先、钻研在先、激励在先、督导在先”的管理层行为准则，马不停踢地科学组织、实施了热电Ⅲ期技改项目：
    2008年3月31日，公司正式确定改造计划进度，成立Ⅲ期技改领导小组；
    12月下旬，2#锅炉拆卸正式启动；
    2009年2月6日，组建Ⅲ期技改项目建设指挥部；
    3月8日，两货车的第一批锅炉材料从江苏如期运抵公司；
    3月12日，建设项目环境影响评估开始进行公示；
    3月19日，Ⅲ期技改项目建设指挥部联席会议第1号纪要下发；
    4月16日—6月4日，计划实施布袋除尘器的安装；
    筑炉时间定为5月1日至6月4日；
    …………

    一切都在按技改项目预定的方案进行之中。董事长孟斌富在集团行政例会上明确要求整个技改工程的进程必须实施工期“倒逼”机制，即到今年7月份项目必须并网发电，项目建设指挥部成员依次“倒排”技改工程！
    “众人拾柴火焰高”。董事长的一声令下，就是对技改项目的最好指示与方向！于是，各项工程加快有力、有序、高效地稳步向前推进。毋庸讳言，技改项目涉及方方面面，涉足千头万绪，无论是锅炉安装、土建施工、设备订货、辅机采购，还是规划设计、筑炉、烘炉、环评批复等等……一系列的技改内容一环紧扣一环，实施进程一步接着一步，而所有的这一切，都在蓝星人的帷幄统筹之下，正有条不紊、热火朝天的进行着、推动着……
    敬礼，热电Ⅲ期综合利用技改项目的全体建设者们！
    敬礼，孜孜不倦地为推动节能减排的可爱的蓝星人们！因为你们正在为创造一个天更蓝、山更青、水更绿的和谐社会而不遗余力地努力着！